• 疫情下的高低手|Son姐張慧敏專欄

  • 發布日期:2020-11-23 15:37
  • 疫情下的高低手|Son姐張慧敏專欄

 

本來呢一篇係應該寫「點解老闆唔鍾意叻人」,但第四波疫情來勢洶洶殺到,對打開門口做生意的行業來說,尤其是飲食業,何止雪上加霜?但竟然有一個絕對正面的教材,令我必須要即刻寫來與大家分享。另外,我之前講過很多次,WFH 居家工作是無可避免的新趨勢,而作為龍頭的獅子銀行剛剛宣布了一連串安排,容許員工彈性在家工作,看似「很有彈性」,但就肯定玩死員工。咁正的題材當然要捉緊時間馬上寫,今日就先同大家講高低手企業及老闆!

澳洲牛奶公司在 22 日 於 Facebook 出 Post:「鑑於第四波疫情來勢洶湧!為顧客,為員工著想,本公司决定由十一月廿三日(一)起休業,直至另行通知。不便之處,敬請見諒。」這個做法,堪稱 Win Win 的典範!很多老闆堅持開業,因為唔開門就冇收入,亦有因為餐廳財力、實力不及澳洲牛奶公司,即使想不營業,都不敢也不能。但實情是,不是想不想或者能不能,而是疫情冇情講,擴散得又急又快,即使勉強開業,只要有任何一個顧客或員工被確診,一樣要關門14天,還要全面消毒大清潔,所有食材要全部棄置。當機立斷,暫時休業,是止蝕的最佳方法。因為關門一日,做少幾多生意有數得計,中咗招之後造成的不單止是對收入的影響,即使再開門,顧客都有陰影,敢不敢再來都成問題。相反,只要疫情緩和,澳牛重新開業的話,肯定客似雲來,大家信不信?還有,公司聲譽及正面形象,用幾多錢都買不到!

當機立斷,暫時休業,是止蝕的最佳方法。還有公司聲譽及正面形象,用幾多錢都買不到!

與此同時,獅子銀行向員工發出了備忘錄及指引,為員工提供三個選擇:一是允許合資格員工每周在家工作最多4天;二是員工可選擇彈性在辦公室上班,每周最多在家工作兩天;三是一直維持在辦公室工作。至於那筆 2,500 元幫助員工設立「符合人體工學的家居辦公環境」補貼,象徵式到不能再象徵,算了吧!

這個安排混亂到極點,究竟是員工可以自行選擇,還是由部門主管決定呢?如果主管選擇維持在辦公室工作,員工真的有得揀?每周在家工作多少天,是自己決定,還是要和上司、下屬、其他部門夾?想約齊人開個會都難,何況要商議日後工作的安排?當中牽涉山頭文化辦公室政治,大家對各自選擇的安排有異議時,如何協商?誰來主持大局做公證?這個表面上看來好像很彈性的安排,足以突顯管理層冇人想孭飛,為做而做。本來都經已夠煩,還要製造矛盾,根本不是造福員工。

無論如何,大家一定要做好保護措施,盡量減少外出,減低被感染的風險,絕對不能掉以輕心!

作者簡介:

張慧敏 (Alison),人稱 Son姐,從「獵頭女王」成功轉型成為商企顧問公司CEO,由始至終的專業是憑一對慧眼看盡職場大小疑難雜症。正職是一對兒女的母親,從自身挫折和經驗悟出教養之道,不外乎以身作則。

個人Facebook 專頁

----------------------------

《噴火30年壹驚艷 性感女星典藏集》特刊現已出版,各大書報攤、便利店及《壹出版》網店有售,每本港幣九十八元正。

按此購買

----------------------------

守住新聞自由 和你撐壹週刊計劃 每月港幣$300起

按此了解更多

-----------------------------

英國移民、升學、就業、買樓生活資訊!

立即加入「走佬去英國 - BNO 5+1 移民資訊研究所