• 【Son話教育】好人好事好老闆(張慧敏)
  • 2020-08-17    

 

很多行業受今次疫情遭受嚴峻打擊,同時,亦有一些行業因此迅速發展。就以最影響民生的飲食業來說,政府那些朝令夕改、全無章法、不知所謂的禁止堂食,只是雪上加霜。最大影響的,是很多人根本改變了平日外出食飯的習慣,很多無飯家庭,由起初的迫於無奈到漸漸接受,然後享受在家煮食的樂趣,令網購食材成為大趨勢,提供蔬菜、海鮮、肉類的供應商突然如雨後春筍,做物流速遞的,訂單更多到應付不來。

這個就是活生生「有危必有機」的最真實例子,所以有先見之明、一早願意投資網上商店服務的商家成為疫市贏家,絕對不是運氣咁簡單。

對於打工仔來說,飯碗不知能不能保,萬一失業影響的不只是個人生計,還有家庭要照顧,真說不出有多惶恐擔心。與其坐以待斃,不如奮力一搏,絕境可以逢生!

有兩個年青老闆,十幾年來一直從事演唱會舞台製作,由最開始的兩支公發展到十六人團隊,生意一直穩步上揚,大騷小騷都接個不停。一個疫情殺到埋身,拖垮了表演行業,完全冇生意冇收入,政府冇資助、業界冇支援,靠公司儲備能夠撐幾耐?

兩個老闆在「一個員工都不能少」的堅持下,不減員工一毫子薪金,眼見疫情下香港人生活模式改變,毅然決定投資開凍肉舖,老闆員工上下一心齊心協力由零開始學起做起。當中經歷幾多血汗,肯定不足為外人道,但這間叫 Premium Cut 的凍肉舖由零開始,他們只用了三個月時間就順利開業,不能說不是一個記錄吧!我最欣賞的,是小老闆「Good show !」和 「The Show Must Go On !」的精神,說到底其實就是打不死的香港人精神!

一直以來,很多人都問我,在大企業打工好,還是小公司好?當然不能一竹篙打一船人,不過根據我的幾十年觀察經驗所得,兩者之間的最大分別是:人情味。大公司公事公辦,即使部門主管有權限,當公司要裁員,只能夠交人根本冇say;我見過最好的上司,為了保住下屬,唯有交了自己個名上去。小公司東主不及大企業財雄勢大,但懂得將心比己,體諒員工的難處苦況,願意傾家蕩產保住員工飯碗到最後一刻的,如上述例子,我也真的見過不少呢。

撰文:張慧敏

張慧敏 (Alison),人稱 Son姐,從「獵頭女王」成功轉型成為商企顧問公司CEO,由始至終的專業是憑一對慧眼看盡職場大小疑難雜症。正職是一對兒女的母親,從自身挫折和經驗悟出教養之道,不外乎以身作則。

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