• 【華懋60周年】缺乏核心靈魂人物 華懋遺產管理未有共識
  • 2020-05-11    

 

華懋集團今年踏進60周年,但恐怕繼續在官司和爭拗中渡過。華懋慈善基金早前要求撤換臨時遺產管理人、另法庭曾要求華懋慈善基金與作為「慈善事務守護人」的律政司司長﹐商討包括成立獨立監管機構的遺產管理計劃,5年來雙方仍未有共識,將排期開庭處理。由於缺乏核心靈魂人物,目前華懋可以形容是「無人駕駛」。

2015年,終審法院裁定以龔仁心為主席的華懋慈善基金只是遺產「信託人」﹐而並非「受益人」。在未有上述遺產管理計劃前,華懋現由臨時遺產管理人羅兵咸永道監管,對包括高層人事任命等有影響力。

集團行政總裁已換了第三個,前兩任行政總裁下場「慘烈」,首任行政總裁許業榮被華懋集團關連公司入稟指許失職並索償5.5億元,第二任的楊光解約後被龔仁心指收取接近1,800萬元「掩口費」或涉內幕交易。

目前,上任兩年多的華懋行政總裁蔡宏興儼如華懋的代言人。這名在南豐集團服務18年的前老臣子,過檔華懋後作風高調,捐口罩給社福機構,設計華懋新logo(商標)。他又擅於利用傳媒宣傳,例如在飯堂向員工派雞髀都是新聞。

不過﹐最引人注意是去年5月華懋慈善基金主席及華懋管治委員會成員龔仁心等,向傳媒批評羅兵咸永道管理賬目不善、及私自向前行政總裁楊光支付1,779萬元的「不正常離職補償」等後,華懋管治委員會迅速凍結龔仁心、劉元春(龔仁心的妻子)、龔中心和龔因心的管理職務。

蔡宏興還在員工通告指,在華懋慈善基金與律政司就終審法院於2015年5月的判詞下,相關的法律及管治架構達成協議之前,華懋慈善基金與華懋集團並無任何管理及業務上的關係。同一宗事件上,羅兵咸永道亦終止龔仁心、劉元春在華懋管治委員會委員的職務。

在「踢走」龔家等人後,「打工」的蔡宏興、營運總裁王弘瀚、華懋老臣子財務總監陳鑑波、司庫及土地評估部主管梁煒才、銷售部主管吳崇武、還有三名羅兵咸永道的代表,組成了華懋組織架構中最高層的管治委員會。市場留意良好的企業管治如何在華懋發揮作用。

此外,還有資產的投資回報,這直接影響日後撥作慈善的資金安排。龔如心的遺產中,華懋是最主要的組成部份。截至2018年8月底,該集團資產淨值約達1, 370億元。值得留意的,雖然其資產淨值較2012年的逾820億元上升了67%,但以本港房地產為主業的華懋,估計其資產淨值上升主因是物業估值回升,期間整體住宅價格由2012年低位回升約六成至2018年的高位。

另外,華懋一名前管理層曾表示,包括旗艦荃灣如心廣場和淺水灣豪宅物業The Lily 等,該集團持有逾200幢收租物業,全部沒有借貸,年租金收入約18億元。這批絕大部份在早年購入的物業,是華懋的「老本」。至於龔如心生前投資了本港三、四線股份亦已被陸續沽清,套現約13億元,目前華懋持有的本港上市資產規模極之有限,主要是持股約四成的安寧控股(128),該公司總市值約8億元。

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