• 【武漢肺炎】抗疫時期點返工?|張慧敏
  • 2020-02-02    

 

講這個題目,我先旨聲明有誤導,因為有太多香港人從分得清楚「返工」和「工作」有何分別 ── 實情是,在今時今日來說,根本沒有分別。

昔日工業年代,員工需要在工廠工作,生產力和工作時數掛鉤,老闆要判斷一個員工夠不夠投入工作,生產力有幾高,數字不會講大話,條數當然好易計。但今日香港已由製造業中心轉型為金融中心,工種鬥智不鬥力,返工講究創造力而非生產力,所以工作不再靠鬥長命,「揼波鐘」的工作沒有人有興趣。

還有最重要一點,昔日生活艱難,人浮於事,工時和收入成正比例,工作時間越長,收入越多,不斷工作只為了增加收入。新一代生活上經濟上各方面條件都改善了很多,而且新行業新職位亦不斷增加,全民就業,打工仔追求的是 work life balance,老闆驚請唔到人,多過員工驚搵唔到工。所以,如何留得住員工們的心,才是老闆主管領導們必須要做好的功課。

新年以來,香港面對武漢肺炎的嚴峻境況,當所有醫生、疾病專家都大聲呼籲市民要留在家中、避免出街,兼要做足一切防禦措施以減低被感染及擴散病毒的時候;當升斗市民還在徬徨如何撲口罩返工的時候,我想問一問大家,有什麼比生命更重要、更不能失去的?

瘟疫無情,人間有情,作為公司決策人,究竟應該把什麼放在第一位?毋須再多講了吧。今日人人左手一部手提電腦、右手一部智能手機,check mail、覆訊息根本不需要親身返辦公室,全天候都做得到。即使要開會,用 Google meet/ zoom 即刻搞掂。我夠膽在此公開講,home office / mobile office 肯定是工作的必然趨勢。

在瘟疫威脅迫在眉睫之際,連上市公司新世界發展都可以當機立斷,在 27號當天再馬上宣布,旗下所有員工的上班日子延至 2月 3號,又安排彈性上班和 home office,隔天又再宣布員工可延遲多一個禮拜才正式「返工」。公司越大、部門越多,要短時間之內做得到上行下效,談何容易?站在員工的角度出發,急員工之所急,才是作為領導者所為!而家還在要求員工「返工」的各大小機構,我只能講:非不能也,實不為也。

在星期四晚上我主持了一場 ChannelNEXT 直播,主題是「武漢肺炎全民抗疫」 https://s.nextmag.hk/e/MgoV949RD3 ),其中一位嘉賓是大家都認識的化學天王 Dr. K Kwong,博士當時講到明,寧願大家唔做份工,都不可以在沒有口罩或足夠保護衣物之下,冒風險博埋條命去返工。

你今日點樣對員工,他日你的員工就點樣對你。既同坐一條船,就不如同舟共濟,站在同一陣線共渡難關。人心肉做,得人心者得天下!

撰文:張慧敏

編輯:牧戶池

張慧敏 (Alison),人稱 Son姐,從「獵頭女王」成功轉型成為商企顧問公司CEO,由始至終的專業是憑一對慧眼看盡職場大小疑難雜症。正職是一對兒女的母親,從自身挫折和經驗悟出教養之道,不外乎以身作則。

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