• 【良心生活圈|抗爭者尋出路】龍門冰室老闆創就業教室 張俊傑:提供物質支援不如授人以漁
  • 2020-02-01    

 

「撐黃罷藍」成為反送中運動的信念之一,眾人連月堅持恪守,龍門冰室已名列「懲罰名單」的貴賓名單中,對此老闆張俊傑除了表達感謝,也有另一番見解:「黃色經濟圈所說的支持黃店罷藍店,對真正站在前線的抗爭者和年輕人來說,其實是沒有任何幫助的。」便立心建立「龍門學堂」及實行「白武士計劃」,為年輕人鋪路,即使在運動後亦能憑一技之長養活自己。

嚴冬獲捐500紅白藍袋衣物


「一個浸大傳理系學生來到我店,那天只得18度,天氣也即將轉涼,他卻只穿上單薄短袖上衣。」張老闆記憶猶新,先為學生納保暖衣物,便在社交媒體專頁呼籲網民捐贈禦寒衣物,豈料三天內便籌到500袋紅白藍袋的衣物。

當初張老闆以30萬元成立「資源分享中心」,準備了八達通、不同現金券及飯券,同時年輕人每星期亦能申請700元支援金,以解燃眉之急。面對500袋衣物,老闆便臨時急召年輕人幫忙,並付以60元時薪,協助分類及處理衣物,而領取支援的人亦順理成章成為首批員工。

成立龍門學堂、白武士計劃 為年輕人設後路

「截至今天已開辦超過50班,參加同學超過1000人,被導師帶入行的超過400人。」張老闆安慰又滿足的笑說,再分享自己的想法,由簡易手工藝課程、中階的美容課程,至進階的電影剪接、3D打印及錄音課也應有盡有。可能是「養兒一百歲,長憂九十九」,他又擔心因沒有公司聘請導致失去出路,便直接開公司及與黃色企業合作,直接提供就業機會。

「因運動導致的經濟低迷,很多店舖其實也受到影響。」張老闆分享早前一間開業不久的曲奇店,想把店裏的400包曲奇賣掉捐助學生,「因為生意難做,我拒絕了,反正希望他可以教學員整曲奇。」其後由學員製作的曲奇大受歡迎,老闆便把自己的收入再投資到中心,望繼續幫助年輕人。

除此之外,張老闆在3D打印導師Mew Sir的鼓勵下,開設了製作公司,「我們會投資有潛質讓年輕人投身的行業,開公司、租地方、買儀器,讓他們學會這些技能。」老闆更透露Mew Sir對年輕人有更遠大的期望,扣除象徵式顧問費用後,盈利一半歸資源中心,一半作基金留在製作公司,「儲夠200萬或300萬時,年輕人能憑所學,自己製作一部抗爭電影!」

良心生活圈為年輕人及前線抗爭者設出路

「對真正站在前線爭取自由的年輕人和抗爭者來說,黃色經濟圈的撐黃罷藍並沒有實際作用。」張老闆回想香港昔日光輝道:「香港的繁榮不是靠03年的自由行,而是靠我們香港人,只是我們現在要重新建立。」並揚言良心生活圈能為年輕人提供真正的解決方法。

剛開張不久的裝修公司,開業還不到一星期已完成三單生意,「雖然不是大生意,只是小生意,但支持他們能感受到,完成工作後自己也很開心。」家居裝修、店舖裝修,甚至議員辦事處也在名單之上。

建立信任非一夕

「我被便衣跟蹤、電話也被竊聽,但我做的事沒有犯法。和你宵也有便衣上來,我們也知道他是便衣,沒有問題,只是類年輕人親手製作的藝術品。」張老闆雲淡風輕的說,「慢慢大家都會覺得,有我這個不怕死的人在前面擋着,他們就能安全的工作。」

一些年輕髮型學徒向他反映:「即使師傅是黃,但老闆可能是藍,工作時也要小心奕奕,不敢亂說話。」與導師商量後,我便決定開一間手足髮型屋,讓年輕人在培訓後,可以直接工作,「有導師更願意放棄原來工作,來幫我培訓學員和管理髮廊。」

龍門一家亦師亦友

自言對員工十分嚴格的張老闆,卻一再在分享與年輕人相處逸事時,流露疼愛包容之情。「第一次接受訂購賀年糕點,6000張訂單讓他們當機,我便適時出手,教他們用試算表去解決。」他指大多時候會先讓他們自由發揮,真的處理不了,我才會提出解決方法。

雖然如此,張老闆亦笑言在員工身上學到不少:「用手機便能製作報名表,我不會的!」又獻寶似的分享從員工所學到的社交媒體技巧:「一個40歲的中年男人,是不會玩社交媒體的,然後他們便教我加甚麼符號把字體變粗、加甚麼符號能標注其他專頁。」這個場景,似曾相識,可能也會出現在每一個家庭之中。

「其實在這個資源分享中心,大家的關係由上司下屬變成朋友,也有家庭的感覺,大家開心便留在這裏。」最後,他語帶溫馨說:「到今天,好像沒有人離開過。

採訪:梁恩祈

攝影:蔡福生

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