• 【光大信託危機(五)】高息吸錢再放數 年蝕8000萬美元
  • 2019-11-30    

 

正所謂樹大有枯枝。短短數年間,1991年成立的光大信託,投資規模由9億元漲至140億元,可是在這個過程中,外滙交易同時錄得8000萬美元虧損。1993年,光大信託嚴重資不抵債,自此彷彿成為光大集團的阿基里斯的腳跟(Achilles' heel),直至2002年失去信託牌照。

九十年代初,中國經濟發展需要融資平台,光大集團因而在旗下,成立國際信託投資公司。當時,光大信託投資公司,在全國設有7個辦事處,但並非獨立子公司,全由王亞克負責,他原屬國家外管局的處級幹部。

虧損8000萬美元

王亞克主管短短三四年,光大信託的投資規模,已經由9億元擴張至140億元。可是背後的方法,卻是挺而走險。皆因他的作風很冒進,不惜出動高息攬存來吸引投資者,而高息攬存的利率是非常高,人民幣是年息22%至24%,美元則年息12%;然後,再把所有錢投向各個省區、投到各種項目,甚至用來放賬借貸出去。

投資獲利倒是沒問題,現實卻是大部分都血本無歸;與此同時,王亞克在外滙交易都賠錢,一開始已經賠4000萬美元——那個數目在九十年代已經是巨額數字,於是他想撈回來,就再投入資金,結果再虧4000萬美元,前後總共虧損8000萬美元。

儘管如此,董事長邱晴起初還是蒙在鼓裏,事關賬面看上去仍然是盈利,直至她改派時任集團副總經理孔丹接替王亞克,前者原負責集團貿易、實業投資和港口業務;結果一經調查,潘朵拉的盒子終究被打開,光大信託原來是一個巨大的隱性黑洞,甚至連母艦光大集團都被拖落深淵!

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