• 【喜出望外】重建警隊(王喜)
  • 2019-10-02    

 

可分為「原地重建」和「五折回收」兩個方案。在解說前,先簡述這三萬人上年度消耗了多少公帑?同時,帶來多少實際效益?

以 2017/18 財政年度的數據作參考,香港警察總開支為 185 億,當中薪金及津貼佔 152 億,而各類型罰款和其他收費,為庫房帶來 7.52 億,四捨五入,算你 8 億收入。連同部門開支及非經營帳項支出 33 億,一加一減,在此年度共拿取公帑 177 億,除以三萬人,平均每名警隊成員,沒收公帑 59 萬元。

三萬個崗位之中,有例如:海關聯絡員、入境處聯絡員、警民通訊員等等,一通電話或電郵就辦妥的事情,卻開設一個閒位佔三分一,毫無生產力可言。另外三分一是長期病患、長期上課程、長期境外實習、長期培訓狀態等等與市民隔絕的人員。最後三分一之中的三分一偶爾辦工;三分一阻差辦工;最後三分一正常辦工。

總結:只有 6,666 名警隊成員服務香港,其時薪為 363 港元。

這 6,666 人的 man power 到底釋放出多少個 man-hour 來服務香港呢?警隊法定工作時間為八小時三十六分鐘,當中六分鐘是當更、落更換衫;三十分鐘是更前、更後訓示;上更、下更各有十五分鐘在指定地點小息;一個小時在警署用膳(早、中更)或休息(夜更);不扣除派更和接更的車程,一更下來,實質工作六小時三十分鐘。每周一天例假加一天病假、事假或 time off 後,即五天工作,每名警察每周實際提供的收費服務時間,僅為 32 小時 30 分鐘。當中,有一半以上是花在「接報到場處理」的低風險工作,不足一半的工時,可能花在較高風險的「主動反罪惡行動」比如上樓巡邏或檢控交通違例之類的工作上。

重點來囉!

「原地重建」警隊,即係等待當下被國際視為暴力根源的三萬人,日復日,年復年;被各式神明感召,洗滌心靈,回歸正道,重操故業,重獲 720 萬市民信任,從此,警愛民,民擁警。可是,礙於三萬種心智的能見度各有深淺,等齊三萬人同時洗心革面,回到不偏不倚,儆惡懲奸的亞洲最佳警隊水平,720 萬香港人要花的最大成本,就是在等待期間,承受部分或大部分警察,繼續使用現時讓國際文明社會嘩然及齒冷的手段。

「五折回收」就是保留 1 萬 5 千人,彰顯法治,重拾國際尊重、重獲國家信任之餘,更可精簡架構,去蕪存菁。期間,召集有志氣、有能力放棄這份 over pay 工作的離職警出任義工隊,專責「接報到場處理」低風險工作,如:家庭糾紛、報失財物、問路、勸阻報案等。此義務工作不涉法律責任,拿掐「不上身」倒是離職警熟練的職場技倆,社會大可放心;表現良好的將被列入白名單,向西方文明國家,強力推薦為移民優先考慮作獎賞。另方面,外聘 G7 成員國的警隊精英,為黃竹坑重編訓練課程,然後,逐步更替義工隊,最終達至警隊更生補完。

題外話:

不論最終以什麼模式重建警隊,都要將「警察藍換成雨衣黃」。整套制服由頭到腳都是雨衣黃,這情操,不止對族群膚色的壯烈肯定,更是對過去所作所為的深徹懺悔(粵音:晦、誨,絕不讀武。)而最深層的寓意是:根除大不列顛「皇氣」,抬頭挺腰板激發華夏春秋「黃氣」。從此,不管到什麼幽暗街角執勤,個個都燦爛耀目、光明磊落、人神共證。

王喜簡介:

前生救過人生命,今世命中得華蓋,火場再救兩同袍,從此科幻稱英雄,卸甲還槍進金樓,隱姓埋名笑迎人。問風水:南山北水九運火、問遺失:生離總比死別好、問自身:妄想悶聲發大財、問天時:願榮光歸於香港。高效能自閉及重度強迫症患者一名,恐懼人群卻賣藝維生,表面無畏,內心怯懦。滿身矛盾,可愛又可惡的五十男。

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